農(nóng)資化肥企業(yè)實(shí)施節(jié)能改造時(shí)務(wù)必量力而行

中小化肥企業(yè)實(shí)施節(jié)能改造時(shí)務(wù)必量力而行。

對現(xiàn)有裝置實(shí)施節(jié)能改造是降低能耗、減少污染、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑之一。尤其是中小化肥企業(yè)，由于歷史原因和工藝條件限制，目前正面臨資金短缺、原料無煙塊煤貨緊價(jià)揚(yáng)、產(chǎn)品供大于求等諸多困擾，急需通過節(jié)能改造降本增效，擺脫困境。企業(yè)的這種想法是好的，也符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求。但在具體操作過程中，有些做法值得商榷。

一是不顧當(dāng)?shù)刭Y源特點(diǎn)就對造氣爐“動(dòng)手術(shù)”.中小化肥企業(yè)普遍采用間歇式固定床造氣爐，這種氣化技術(shù)主要適用于無煙塊煤。由于全國無煙塊煤資源集中、產(chǎn)量有限，供不應(yīng)求致使價(jià)格持續(xù)上漲，大幅抬高了企業(yè)生產(chǎn)成本。一些企業(yè)就片面地以為，只要改變了原料路線，就可以降低成本。于是不少企業(yè)不顧自身實(shí)力和當(dāng)?shù)孛禾抠Y源特點(diǎn)，就投入巨資實(shí)施氣化爐改造。雖然目前可使用煙煤的新型煤氣化技術(shù)不少，但沒有一種技術(shù)可以“通吃”各類煤種，以致企業(yè)花巨資改造的氣化爐，常因無法“消化”當(dāng)?shù)孛悍N面臨必須外地調(diào)運(yùn)原煤的窘境。有的甚至改造后裝置無法正常運(yùn)行，使企業(yè)雪上加霜，破產(chǎn)倒閉。

二是上節(jié)能技改項(xiàng)目沒有精打細(xì)算。企業(yè)上馬節(jié)能技改項(xiàng)目都需投入資金，而中小化肥企業(yè)普遍沒有多少資本積累，甚至大多數(shù)企業(yè)都是寅吃卯糧，流動(dòng)資金經(jīng)常捉襟見肘，唯一的資金來源就是從銀行貸款。且不說銀行是否愿

意給中小化肥企業(yè)貸款，即便是貸到了款，高額本息增加的財(cái)務(wù)費(fèi)用也足以壓垮積弱積貧的中小化肥企業(yè)。如果企業(yè)不精打細(xì)算就鋪攤子、搞技改，不僅得不償失，甚至可能導(dǎo)致加速衰敗。因此，企業(yè)要在技改項(xiàng)目上馬前算好經(jīng)濟(jì)賬，選擇那些適合自身特點(diǎn)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上投入較少、又有較好收益的技改路線。

三是重節(jié)能改造輕產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。近幾年，國家和地方政府對節(jié)能技改項(xiàng)目給予了一定的扶持與優(yōu)惠政策，激發(fā)了企業(yè)的積極性，也使得一些企業(yè)只顧節(jié)能技改而忽視了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，導(dǎo)致一些企業(yè)越改越窮。

仍以中小化肥企業(yè)為例，由于產(chǎn)品大多為液氨、碳酸氫銨等，附加值低，且已經(jīng)不適宜農(nóng)民新的用肥理念與習(xí)慣。在種情況下，企業(yè)即便通過節(jié)能技改大幅降低了能耗，依然難以獲得好的收益。

因此，企業(yè)在實(shí)施節(jié)能改造時(shí)，一定要統(tǒng)籌兼顧、精打細(xì)算、因地制宜。既要考慮節(jié)能技改可能帶來的收益，又要計(jì)算由此帶來的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)和資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要努力拓寬融資渠道，盡可能減少因銀行貸款推高的財(cái)務(wù)成本，權(quán)衡好利弊，量力而行，爭取用最小的投入換取最大的收益。否則，盲目地改造只會越改境況越差。