廣東農(nóng)科院“雙到”扶貧結(jié)碩果

2010年到2012年，廣東省農(nóng)科院在對廣東省豐順縣潭江鎮(zhèn)楓坑村扶貧開發(fā)中，大力開展農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)扶貧，創(chuàng)新幫扶工作模式，累計投入幫扶資金近601.09萬元，其中到村資金399.39萬元，到戶資金201.7萬元，全力打造楓坑村種養(yǎng)技術(shù)幫扶、村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)幫扶等八大幫扶工程，取得顯著成效。

廣東農(nóng)科院將楓坑村63個扶貧戶分到12個研究所，實行定點幫扶，所長責(zé)任制策略，加快扶貧成效。各所按“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”的原則，把各所的幫扶戶分配到各科技干部，開展“一對一”幫扶工作。對63個扶貧戶進(jìn)行了建卡立檔，做到戶有卡、村有冊、鎮(zhèn)有簿、縣有檔，電腦記錄卡、冊、簿、檔一致。

在幫扶過程中，該院探索實施并豐富了“院所領(lǐng)導(dǎo)+扶貧項目專家隊+駐村干部+聯(lián)絡(luò)員+村兩委+貧困戶”的“六位一體”扶貧開發(fā)工作機(jī)制。“六位一體”的扶貧開發(fā)工作機(jī)制一是實施院所領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，指導(dǎo)全院扶貧工作，“雙到”工作有人管，有人責(zé)；二是組成項目專家工作隊，有針對性地發(fā)揮技術(shù)專家作用，做到生產(chǎn)技術(shù)有人教，有人答；三是駐村干部統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理，做到日常事務(wù)有人答，有人跟；四是聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)落實扶貧戶的項目內(nèi)容，貧困戶有資金，有動力。

2012年全村63戶貧困戶年人均純收入達(dá)8832元，脫貧率達(dá)100%，人均純收入與2009年1623元相比，平均增幅超444%。
http://m.security-secrethostess.com/news/20689.htm
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