電價上調(diào)讓尿素企業(yè)處在了尷尬境地
近日,國家發(fā)改委本著疏導(dǎo)煤炭價格與發(fā)電成本之間矛盾為宗旨,自12月1日起適當調(diào)整了火電企業(yè)上網(wǎng)電價。此舉多少有些出乎意料,之所以感到意外源于大家對上調(diào)電價的可能性判斷不足。起初考慮到我國現(xiàn)階段處在通脹狀態(tài),如果大規(guī)模上調(diào)電價,勢必會促使下游行業(yè)的成本增加,通脹壓力有可能進一步加劇。這似乎背離了政府抑制通脹的思路。所以,業(yè)內(nèi)至猜測到為保電企利潤,政策將會兌高價煤進行打壓,而不會調(diào)整電價。畢竟限制煤價更容易操作,且能從源頭直接解決火電企業(yè)虧損的問題。但從此次實施的政策來看,發(fā)改委對電煤價格只是做了限漲要求,反倒在全國范圍內(nèi)進行電價上調(diào)。事已至此,無意討論對錯,但如此一來,尿素企業(yè)便處在了尷尬境地。
之所以用到尷尬一詞,主要出于對此時企業(yè)操作思路的詮釋。國內(nèi)11月的尿素行情簡單回顧只能用博弈概括。尿素價格雖然有過幾次漲跌過程,但價位相對偏高,下游市場始終未能接受。若按以往情況,企業(yè)肯定會做足降價空間,確保商家相信已至“抄底價”。但今年先是煤炭漲價為尿素行情提供成本支撐,之后又是上網(wǎng)電價上調(diào),在如此堅實的后盾面前,尿素企業(yè)沒有不漲價的理由。但在上周漲價之后,尿素行情非但沒能好轉(zhuǎn),較前期相比還略顯疲軟。此時的企業(yè),一方面承受電價上調(diào)后的成本壓力;另一方面還要權(quán)衡市場供需給尿素流出調(diào)價空間。真可謂進退兩難。
全國范圍內(nèi)的電價調(diào)整。除新疆以外,大多數(shù)省份每度電漲價幅度在3分錢左右。如果按生產(chǎn)每噸尿素需要1000度電計算,直接成本便要增加30元。當然,這是在理想狀態(tài)下,事實上可能會更多。因此,成本問題正逐漸困擾企業(yè)。
或許在現(xiàn)階段,企業(yè)茫然于價格漲跌,已可以稱之為尷尬。但筆者所謂的尷尬還不僅如此。由于進入冬儲期以來,供求問題一直在企業(yè)與經(jīng)銷商之間爭論不休。業(yè)內(nèi)人士更是不斷從廠家開工率、社會庫存等多方面進行分析,最終達成了一個共識,也就是在受限電、銷售價格等因素的影響下,一部分尿素企業(yè)被迫停車,從而是全國尿素企業(yè)整體開工率降至68%。而且通過需求對比來看,余下的產(chǎn)能基本能與春耕需求持平或稍微過剩。不過,一旦尿素企業(yè)開工率增加,這種平衡便會被打破。而此次電價上調(diào)很可能成為“導(dǎo)火索”。細想一下:電價上調(diào)后,尿素受成本支撐而漲價,有望吸引一部分企業(yè)復(fù)產(chǎn);并且,隨著國內(nèi)供電量的增加,那些因限電停車的企業(yè)又會復(fù)產(chǎn)一部分。那么,68%的開工率很可能增長到75%,從而對2012年的春耕市場構(gòu)成產(chǎn)能過剩的威脅。也許這才是尿素企業(yè)真正面臨的尷尬。不過,這對于冬儲商而言,顯然獲得了更多的考慮時間。因此,這場春耕的價格博弈仍將繼續(xù)。
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