化肥企業(yè)應主動謀變

二是化肥出口不容樂觀。盡管新的關稅政策放松了化肥出口控制，但由于國際市場定價權(quán)已被進口國掌控，企業(yè)淡季出口仍然不容樂觀。

三是用電成本只升不降。雖然很多地區(qū)化肥生產(chǎn)用電仍執(zhí)行比其他行業(yè)優(yōu)惠的價格，但電價逐年提高仍是普遍趨勢。

化肥企業(yè)該如何突破困局？答案應該是主動謀變，加快調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的步伐。

目前，化肥行業(yè)已基本打破地方壁壘，正在改變集中度低、產(chǎn)品劣質(zhì)化嚴重、低水平市場競爭的格局，逐漸步入整合期�；�肥行業(yè)已逐步形成以大型化肥企業(yè)為主導的生產(chǎn)經(jīng)營格局，基礎肥料也正向資源產(chǎn)地和優(yōu)勢

企業(yè)集中。大型企業(yè)可通過兼并重組擴大產(chǎn)能與市場份額，資源型企業(yè)可通過兼并重組進入產(chǎn)業(yè)鏈下游發(fā)展。

化肥行業(yè)要嚴格標準，抓好產(chǎn)業(yè)管理。要嚴格行業(yè)準入條件，推進行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大對化肥生產(chǎn)企業(yè)的管理力度，適時推進化肥行業(yè)能源資源消費情況公告制度，促使企業(yè)科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。對不符合規(guī)劃布局和環(huán)保、安全不達標的中小企業(yè)，要實行逐步淘汰退出機制，引導大中型企業(yè)適度、科學、合理發(fā)展，鼓勵企業(yè)采用先進適用技術，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

化肥生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)要加速融合、雙向進入，從單一生產(chǎn)、流通型向生產(chǎn)經(jīng)營型、服務型轉(zhuǎn)變。未來的產(chǎn)業(yè)格局上游是化肥、農(nóng)藥生產(chǎn)商，中間是生產(chǎn)商自建或現(xiàn)有農(nóng)資流通企業(yè)改造后的綜合服務商，下游是直接的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)商。分散的純粹意義上的零售商將逐步減少。

企業(yè)還要抓好配方肥的推廣使用，促進農(nóng)化的有機結(jié)合。要加強測土配方肥料的推廣。應采取更多有效的方法，引導和提高大中型肥料企業(yè)參與的積極性，實現(xiàn)配方肥料的大范圍推廣和大面積使用。同時，結(jié)合基礎原材料優(yōu)勢，探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與精細化工之間的聯(lián)系，拓展和延伸化工產(chǎn)品在農(nóng)業(yè)中的應用范圍和領域，不斷提高企業(yè)的競爭力。