化肥企業(yè)要經(jīng)得起折騰
關(guān)鍵詞:化肥
連續(xù)一個月化肥噸價徘徊在1400~1550元,化肥企業(yè)市場出貨壓力增大;而鐵路運價上調(diào),肥料運輸成本每噸增加60~90元,直接壓縮了化肥企業(yè)的利潤空間。隨著化肥優(yōu)惠電價逐年提高的普遍趨勢,再加上化肥出口不容樂觀的形勢,可以說,2014年化肥企業(yè)的日子很不好過。
要活著,化肥企業(yè)必須經(jīng)得起折騰。無論是生產(chǎn)成本增加、市場價格下行,還是需求不足、產(chǎn)能過剩,這些都是市場在資源配置中起決定性作用的體現(xiàn)。作為市場經(jīng)濟主角的企業(yè),不能存有畏難情緒,而是要正視問題,客觀分析規(guī)律,更好地適應(yīng)市場波動和優(yōu)勝劣汰的競爭機制。
以尿素為例,價格雖有起伏漲落,但整體價格仍然由市場因素決定,化肥企業(yè)就應(yīng)該針對農(nóng)民用肥習(xí)慣、特點,用肥季節(jié)、方式等,堅持隨行就市,充分發(fā)揮市場決定價格的規(guī)律作用,順應(yīng)化肥市場價值規(guī)律,確保產(chǎn)品產(chǎn)出來、銷出去。所以,在風(fēng)云變幻的肥料市場中,化肥企業(yè)要想活下去而不是倒下去,就必須要經(jīng)得起折騰,必須堅定信心,練好內(nèi)功,強身壯體,確保生產(chǎn)安全、環(huán)保達標、產(chǎn)品質(zhì)量可靠,才能在市場中獲得生存機會。
要活好,化肥企業(yè)必須要學(xué)會謀變。這里的謀變,不是投機取巧無視市場規(guī)律,而是在發(fā)揮市場決定作用的前提下,推進化肥企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)型升級;势髽I(yè)要想活好,活得精彩有質(zhì)量,必須改變長時間“坐門等客”、埋頭生產(chǎn)、單打獨斗的觀念,堅持以用戶為主、以市場為導(dǎo)向,樹立“市場為王、創(chuàng)新為上”的營銷理念,真正向管理要效益、向市場要效益,開展企業(yè)間、上下游深層次的合資合作,推進化肥企業(yè)由單一的生產(chǎn)型向資源型、營銷型、服務(wù)型的綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)原料供應(yīng)有保證、生產(chǎn)安全穩(wěn)定、銷售渠道暢通、市場用戶認可、售后服務(wù)跟得上的生產(chǎn)經(jīng)營良性循環(huán),奏響企業(yè)加速發(fā)展的主旋律和最強音。
http://m.security-secrethostess.com/news/33147.htm
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