農(nóng)藥行業(yè)未來發(fā)展趨勢如何？

江蘇克勝集團董事長吳重言告訴記者，江蘇克勝藥業(yè)有限公司前身為鹽城生物化學制藥廠，合并重組后，進入快速發(fā)展時期�？藙偌瘓F電子商務(wù)從無到有，自少而多，開辟了自主空間，已經(jīng)取得了不錯的的電商業(yè)績。面對如今快速發(fā)展的電商浪潮，克勝以積極的姿態(tài)應(yīng)對。

對于農(nóng)藥電商發(fā)展，江蘇七洲與克勝走不同的路，江蘇七洲董事長周耀德告訴記者，克勝是在阿里巴巴、淘寶較為成熟的第三方平臺開設(shè)直營店，而七洲則是自建銷售平臺農(nóng)一網(wǎng)。

紅太陽則傾向于國際化市場，著力打造國際化跨國經(jīng)營b2b電子商務(wù)國際企業(yè)。相對其他國內(nèi)企業(yè)，紅太陽在產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、人才、終端市場等方面具有較強的國際優(yōu)勢。紅太陽成功打破了跨國公司的技術(shù)壁壘，率先在全球獲得了五大洲100多個國家政府批準的“綠色通行證”，并成功與世界農(nóng)化行業(yè)第一方陣和第二方陣高端客戶進行強強聯(lián)合，形成了覆蓋全球的國際終端立體營銷網(wǎng)絡(luò)。

中、印兩國農(nóng)藥行業(yè)或?qū)�發(fā)生較大改變

紅太陽集團相關(guān)人士提到，能源、環(huán)保、糧食等問題給全球農(nóng)藥行業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)。未來五年，農(nóng)藥行業(yè)將在全球，尤其是在中國和印度發(fā)生顛覆性革命。

印度是眾所周知的仿制藥大國，價格低廉，但產(chǎn)品質(zhì)量達到美國市場的要求。到2020年，印度制藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到450億美元，制藥行業(yè)受到經(jīng)濟快速發(fā)展的拉動，。業(yè)內(nèi)分析，放開印度農(nóng)藥對華出口，對國內(nèi)企業(yè)將造成很大沖擊。

紅太陽集團倪峰說，2012年9月21日，紅太陽對原產(chǎn)于日本和印度的進口吡啶發(fā)起反傾銷；2013年11月20日，國家國商務(wù)部作出最終裁定，原產(chǎn)于印度和日本的進口吡啶存在傾銷，自2013年11月21日起，對原產(chǎn)于印度和日本的進口吡啶征收反傾銷稅（稅率為24.6%至57.4%），實施期限自2013年11月21日起5年。

此案是中國農(nóng)藥行業(yè)和南京市主動對外發(fā)起反傾銷的第一案，也是中國成功取得反傾銷的第73起案例。

業(yè)界分析，未來五年世界農(nóng)化市場仍將以六大跨國公司為主體地位不會改變，中國和印度將有可能會出現(xiàn)幾家大的非專利國際農(nóng)化公司參與國際市場競爭。南美、澳洲和非洲市場將領(lǐng)跑全球農(nóng)藥市場的增長。

農(nóng)藥新技術(shù)、新劑型將是未來農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈中流砥柱

輝豐公司周耀輝說：“農(nóng)藥新技術(shù)、新劑型將是未來農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈走向輝煌的中流砥柱，加速推進劑型向水劑化、環(huán)�；�、便利化轉(zhuǎn)變是我們核心戰(zhàn)略�！�

在調(diào)研中，藥肥一體化被多次提及，輝豐目前藥肥一體化的售賣產(chǎn)品較少，主要原因是登記較為復雜。變藥肥二次登記為一次登記可減少企業(yè)成本，但藥肥安全性有待確認。

業(yè)內(nèi)人士指出，中國未來5年將有半數(shù)以上的企業(yè)可能會被淘汰出局，中國農(nóng)藥將仍是世界農(nóng)藥的生產(chǎn)工廠，但達不到安全、環(huán)保標準的企業(yè)將被淘汰。

七洲在國內(nèi)首創(chuàng)的國際領(lǐng)先的超臨界三廢處理項目上投資超過3000萬，近年來投入環(huán)保的資金項目超過了1億元。

明年是“十二五”收官之年，紅太陽要更大力度加強技術(shù)創(chuàng)新，加快原藥和劑型新產(chǎn)品研發(fā)，并保持三唑類殺菌劑市場領(lǐng)先地位，擬大力發(fā)展草銨膦除草劑，形成新的增長板塊；以更大力度拓展市場，加快終端產(chǎn)品在國際市場的登記，提高國際市場競爭力；以更大力度加強環(huán)保和安全管理，履行好“責任關(guān)懷”；優(yōu)化整合已收購的國外銷售渠道，全力實現(xiàn)銷售收入超15億的目標。