電價市場化　肥企如何適應新常態(tài)

日前，四川天華股份有限公司四臺大功率備用消防穩(wěn)壓泵維護啟動時間，由之前的每周和每月啟動運行一次，改為每月和每季度維護啟動運行一次，同時加強日常巡檢，保證了機組隨時處于備用狀態(tài)，最大限度節(jié)約了電能。圖為該公司員工正對綜合泵站備用的電動消防泵進行例行盤車檢查維護。
2015年4月13日，國家發(fā)改委發(fā)布《關于降低燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價和工商業(yè)用電價格的通知》指出，自2015年4月20日起，逐步取消化肥電價優(yōu)惠，化肥生產(chǎn)用電執(zhí)行相同用電類別的工商業(yè)用電價格；優(yōu)惠價差較大的地方，分兩步到位，2016年4月20日起全部取消電價優(yōu)惠。
一石激起千層浪。同樣是面對取消電力優(yōu)惠補貼，不同化肥企業(yè)的境遇卻大相徑庭。但是，他們都在積極應對，以適應資源完全市場化的新常態(tài)。
取消優(yōu)惠電政策 有人歡喜有人愁
“對于陽煤豐喜集團來說，從4月20日開始，電價上漲0.1元/千瓦時，公司每個月就要多支出1300萬元電費�！鄙轿麝柮贺S喜肥業(yè)（集團）有限責任公司執(zhí)行董事李廣民告訴中國化工報記者，“這給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成巨大壓力，為我們今年走出困局，增加了難度�！�
河北正元集團有同樣的感受�！昂颖笔�從4月20日電價上調(diào)0.0977元/千瓦時，以2014年電耗為例，正元集團平均每月增加1116.83萬元，相當于本廠職工基本工資總額。成本上漲的幅度之大，著實令人吃驚！” 河北正元集團總經(jīng)理張立軍表示。
“化肥用電價上漲，直接導致我們與大氮肥企業(yè)的噸產(chǎn)品生產(chǎn)成本差距又增加了100元�！鄙綎|陽煤平原化工有限公司董事長、黨委書記楊學英不無焦慮地說：“2016年4月20日取消全部電價優(yōu)惠后，電價還要再漲0.1元/千瓦時，企業(yè)的生存環(huán)境將進一步惡化�！�
“此次電價調(diào)整，致使公司合成氨、尿素、甲醇成本增加65～75元/噸。以晉煤的生產(chǎn)規(guī)模來講，預計每年將增加生產(chǎn)成本13.84億元，這給煤化工產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)�！睍x煤集團煤化工事業(yè)部副總經(jīng)理亢樹新說，“如果明年4月20日起取消優(yōu)惠電價，執(zhí)行大工業(yè)用電價格，還會使合成氨、尿素、甲醇生產(chǎn)成本增加200元左右，對以固定床為氣頭的企業(yè)來說更是一次生死考驗�！�
全國新型煤氣化技術(shù)發(fā)展委員會委員、上海達門化工有限公司總經(jīng)理於子方指出，取消優(yōu)惠電價影響最大的是占化肥企業(yè)數(shù)量70%以上的中小企業(yè)�！暗让髂晖耆�取消優(yōu)惠價格，就全國而言，一千瓦時電平均相差0.27元，如按現(xiàn)在電價0.7元/千瓦時計算，明年電價就要上漲38.57%，對于化肥企業(yè)而言很難承受何況近幾年全行業(yè)狀況就不容樂觀�！�
但是，記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，取消優(yōu)惠補貼，對于一些企業(yè)來說卻是利好。
江蘇靈谷化工有限公司副總經(jīng)理、大化肥分公司經(jīng)理錢林明告訴記者該公司合成氨電耗為373千瓦時/噸、尿素電耗為150千瓦時/噸，分別比以優(yōu)質(zhì)無煙煤為原料的中小合成氨、尿素企業(yè)平均電耗低1100千瓦時/噸、70千瓦時/噸。僅電這一項靈谷化工的噸合成氨、尿素分別有300元、180元的成本優(yōu)勢。
與靈谷化工公司一樣持樂觀態(tài)度的還有山東華魯恒升集團有限公司、陜西渭河重化有限責任公司，他們2014年合成氨電耗分別是370千瓦時/噸、410千瓦時/噸也具有一定的成本優(yōu)勢。
不僅如此，記者了解到，2010年以來，新投產(chǎn)的以煙煤（包括褐煤）為原料的大化肥裝置（年產(chǎn)30萬噸合成氨及以上），由于進行了原料和動力路線改造，噸氨耗電量僅為中小化肥企業(yè)的1/5~1/4，成本優(yōu)勢明顯，是本次取消優(yōu)惠電價的最大贏家。
市場化運作大勢所趨 企業(yè)節(jié)能改造進行時
“在黨的十八屆三中全會對全面深化改革作出部署的背景下，全面取消政府干預性的市場調(diào)控政策，提高資源配置效率，營造公平競爭的市場環(huán)境成為必然。正是在這樣的情況下國家發(fā)改委出臺了取消優(yōu)惠電價的決策，這是大勢所趨，發(fā)展所需�！敝袊�石油和化學工業(yè)聯(lián)合會常務副會長李壽生日前接受媒體采訪時表示。
山東巨力化肥董事長李照田則指出，中小化肥企業(yè)陷入困境的根本原因仍然是結(jié)構(gòu)性矛盾，但與以往不同的是，企業(yè)單純依靠等待經(jīng)濟的周期性上升走出困境變得越來越難。我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，這是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和再平衡，是經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變。以逐步取消優(yōu)惠電價為標志的政策性導向，表明了政府促進高能耗企業(yè)轉(zhuǎn)型的決心，也加大了化肥企業(yè)后期生存的壓力。因此，拋棄單純等待的想法，改變思維模式，主動轉(zhuǎn)型，盡快適應新常態(tài)，探索適合企業(yè)自身特點和符合政府導向的發(fā)展新模式，是目前化肥企業(yè)的不二選擇。
“市場最終是靠競爭優(yōu)勝劣汰，靠政府救濟也只能延長或者暫時緩解市場低迷局面而已。不激發(fā)內(nèi)部動力，是走不到行業(yè)前列的，盡管困難重重，但正元集團別無選擇，必須深挖內(nèi)潛，走節(jié)能降耗之路�！睆埩④娬f。
記者在采訪中了解到，不少化肥企業(yè)正通過熱電聯(lián)產(chǎn)、工藝改造、管理創(chuàng)新等措施，在節(jié)電上下功夫。
“我們鼓勵晉煤煤化工板塊有條件的企業(yè)建設背壓發(fā)電裝置，實現(xiàn)熱電聯(lián)產(chǎn)，加快在建熱電聯(lián)產(chǎn)、余熱發(fā)電項目的建設進度和驗收工作，早日實現(xiàn)并網(wǎng)投運，提高發(fā)電負荷�！笨簶湫抡f。
據(jù)記者了解，目前江蘇雙多公司2014年12月新上的1×ccb15mw抽背式供熱機組和1×7.5bmw背壓式發(fā)電機組（備用）設備安裝正在加緊推進，預計今年底之前投用。設備運行后，預計每小時可發(fā)電1.5萬千瓦時，年發(fā)電量1.08×108千瓦時，噸尿素成本可下降45元以上。正元集團公司目前正在實施供熱及熱電聯(lián)產(chǎn)二期項目：新上1臺150噸中高壓鍋爐，兩臺2.5萬凝汽機組，預計總投資1.4億元，能解決200萬平方米的供熱熱源，年發(fā)電 4.5億千瓦時，預計年底完工。此外，正元公司還正謀劃富氧制氣壓縮熱電聯(lián)產(chǎn)及壓縮機蒸汽拖動項目，預計總投資1.3億元，年可節(jié)電2.4億千瓦時，供熱 100萬平方米，年效益達8000萬元。陽煤豐喜臨猗分公司也將規(guī)劃布局鍋爐熱電聯(lián)產(chǎn)項目和空分項目。
“所謂工藝節(jié)電，就是要使各項工藝指標處于最優(yōu)狀態(tài)，不因工藝指標不合理而做無用功，浪費原料，浪費電能。”李照田說，比如合成氨造氣的氣體成分要控制好，如果氫氣、氮氣、一氧化碳成分不穩(wěn)定，變換、合成反應就會失調(diào)，結(jié)果就會造成系統(tǒng)超壓，無用功增多，放空加大，有時還會帶來安全問題。
不少企業(yè)通過技術(shù)對用電裝置進行改造，取得了一定的效益。
據(jù)了解，目前，天澤集團化工廠溴化鋰制冷節(jié)能技改項目已投運。項目投運后，壓縮機一級進口平均壓力由38千帕降至32千帕，壓縮機夏季進口半水煤氣溫度由40℃降低到20℃以下，造氣羅茨機出口壓力由40千帕降至33千帕，并停開了一臺400千瓦的羅茨機，可提高合成氨產(chǎn)量2700噸，降低電耗220 萬千瓦時，年新增效益約150萬元。
華魯恒升將投入1068萬元進行循環(huán)水泵高效節(jié)能技改。改造后，預計每年節(jié)電1516.8萬千瓦時以上。
6月份，蘭花集團丹峰化工對3臺循環(huán)水泵進行了改造，壓力由原來的0.12mpa上升為0.16mpa，電流由原來的170a下降至120a；將凈化車間脫碳崗位真空泵工藝水，利用約0.5m的落差直接排入合成循環(huán)水池內(nèi)，減小高壓竄低壓的安全風險，每班可節(jié)電約87.5千瓦時；將1臺功率為75kw 的羅茨風機安裝了變頻器，使一次運行電流由以往的70a降為15a，每班可節(jié)約電量將近200千瓦時，每天節(jié)電約500千瓦時。
除了技術(shù)創(chuàng)新，一些化肥企業(yè)正通過管理創(chuàng)新，在節(jié)電上做文章。
“企業(yè)電價優(yōu)惠取消后，根據(jù)電力部門用電量的峰谷差數(shù)，采取了壓縮機擇時倒機和檢修，員工主動請纓，選擇在晚上10點到早上7點的用電低谷期進行倒機，確保了系統(tǒng)用電量的穩(wěn)定，也保證了系統(tǒng)的備機備用�！鄙轿魈m花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司總經(jīng)理陳勝利表示。
陳勝利介紹，為消化電價上漲對企業(yè)產(chǎn)生的影響，蘭花煤化工公司還出臺了《節(jié)電設備運行效率考核規(guī)定》、《生產(chǎn)系統(tǒng)蒸汽使用管理規(guī)定》、《行政后勤系統(tǒng)節(jié)電措施》、《煙氣脫硫穩(wěn)定運行控制措施》四項管理辦法，指導節(jié)能增效工作。充分發(fā)揮節(jié)電設備的使用效率，通過做好系統(tǒng)總蒸汽平衡調(diào)整控制及加強設備巡查和養(yǎng)護等手段，來達到節(jié)電最佳效果。
晉煤集團煤化工板塊各企業(yè)強化內(nèi)部管理，掀起全員節(jié)電熱潮。該公司通過嚴格班組用電量考核、定期對電機進行維護和管理、加強員工用電管理培訓、制定規(guī)章制度嚴禁皮帶等設備空轉(zhuǎn)等措施，節(jié)約用電量，降低電力成本。同時，鼓勵員工開展形式多樣的節(jié)電建議、技改、發(fā)明等，營造良好的節(jié)電氛圍。
晉豐公司則開展全廠用電設備再普查，對全廠電氣設備開停做到心中有數(shù)，調(diào)節(jié)起來有的放矢，最大限度節(jié)約生產(chǎn)成本，降低用電消耗。
“為了節(jié)約電費成本，我們積極采用合同能源管理模式，與相關企業(yè)合作，對尿素循環(huán)水系統(tǒng)進行改造，通過將3臺水泵更換為高效節(jié)能型水泵，節(jié)電在27% 左右，年可節(jié)電130萬千瓦時以上。今后，我們還將此項能源管理模式運用到合成氨循環(huán)水、造氣循環(huán)水、脫硫循環(huán)水等生產(chǎn)過程中。”江蘇雙多公司董事長王健告訴記者。
此外，直供電引起了化肥企業(yè)的關注。
據(jù)記者了解，直供電比大工業(yè)用電價格略低。目前，晉煤煤化工安徽昊源、中能公司已經(jīng)與周邊電廠和政府溝通，爭取相應的優(yōu)惠政策，將具備成本優(yōu)勢。
實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益最大化 轉(zhuǎn)型提質(zhì)最為關鍵
“化肥企業(yè)要走出困境，不僅要在節(jié)電措施上做文章，還要考慮原料路線調(diào)整、工藝優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級等組合拳的應用，轉(zhuǎn)型提質(zhì)成為關鍵�！崩顝V民強調(diào)，化肥企業(yè)的發(fā)展一定要契合國家發(fā)展的整體戰(zhàn)略，如果不契合，企業(yè)將很難發(fā)展壯大。
同時，李廣民指出，我國化肥產(chǎn)業(yè)的調(diào)轉(zhuǎn)方向是原料產(chǎn)地化肥比重不斷提高，專用化肥等深加工產(chǎn)品和精細化學品向消費地集中；在煤炭產(chǎn)地，要按照煤化電一體多聯(lián)產(chǎn)模式，建設大型煤制合成氨基地；化肥促進基礎肥料要向優(yōu)勢企業(yè)集中；要引導大型能源企業(yè)與氮肥企業(yè)聯(lián)合重組或結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提高競爭力。
“化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的任務是實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：從單純的氨醇肥向新型的煤化工轉(zhuǎn)變，從基礎化工向高新化工產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，從規(guī)�；�初級產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變�！崩钫仗锉硎�，在建設大型園區(qū)時，要充分考慮利用熱電的配套與聯(lián)合。
有業(yè)內(nèi)專家也指出，資源地跨界一體化發(fā)展是重要發(fā)展方向。發(fā)展中，要堅持市場和一體化發(fā)展原則。
“陽煤化工各企業(yè)今后的發(fā)展要始終堅持市場是唯一稀缺的資源，以及產(chǎn)品循環(huán)、產(chǎn)業(yè)循環(huán)、園區(qū)循環(huán)的理念�！标柮杭瘓F副總經(jīng)理閆文泉指出。
閆文泉進一步說明：“堅持市場是唯一稀缺資源的理念，就是說我們所稀缺的不是優(yōu)惠電價，不是石油，不是煤炭，也不是雙氧水、尿素，更不是焦炭，而是市場。是對市場的理解，是對市場的研判，是用市場作為我們業(yè)績的衡量標準。我們的電耗高了，成本高了，一定要和市場比質(zhì)比價，與區(qū)域內(nèi)市場比，與國內(nèi)市場比，與國際市場比，從比較中及時發(fā)現(xiàn)差距，迅速補上，而不是熟視無睹，坐待時機延誤�！�
同時，閆文泉指出，堅持產(chǎn)品循環(huán)就是在化工系統(tǒng)各產(chǎn)品之間展開循環(huán)；產(chǎn)業(yè)循環(huán)就是在集團內(nèi)部煤炭、煤化工、裝備制造、建筑等產(chǎn)業(yè)之間要展開循環(huán)；園區(qū)循環(huán)就是一個園區(qū)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品之間形成循環(huán)、一體化發(fā)展，達到效益最優(yōu)化。
閆文泉的觀點，為許多企業(yè)所認同。
據(jù)新疆宜化化工有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理陳漢平介紹，目前公司正規(guī)劃項目包括年產(chǎn)40萬噸合成氨、60萬噸尿素，年產(chǎn)50萬噸燒堿、60萬噸聚氯乙烯及配套工程項目（包括90萬噸蘭炭、90萬噸電石）、200萬噸電石渣制水泥綜合利用、2×330mw自備熱電廠循環(huán)項目。
“煤化工中間產(chǎn)品合成氨用于生產(chǎn)尿素，蘭炭用于生產(chǎn)電石作為氯化工的原料，電石渣用于生產(chǎn)水泥，電廠采用熱電聯(lián)產(chǎn)模式，電廠鍋爐渣用于制造免燒磚。所有的中間產(chǎn)品、廢渣廢料在煤電化一體化的循環(huán)使用中吃干榨盡，總體尿素成本比其他地區(qū)便宜500元以上�！标悵h平說。
“到2016年，中化開磷化肥有限公司的煤電磷、煤電化一體化循環(huán)經(jīng)濟技改項目一期將建成。到2018年，項目全部建成投用。該項目總投資235.3 億元，除了建設離子膜燒堿、聚氯乙烯樹脂等生產(chǎn)裝置外，還將建設總裝機容量1500兆瓦的熱電聯(lián)產(chǎn)機組及送變電等設施，以保證開磷息烽園區(qū)和開陽大水工業(yè)園用電�！遍_磷集團副總工程師王國維說，“熱電聯(lián)產(chǎn)機組建好后，每千瓦時電成本可下降0.15~0.2元，按照開磷2018年用電量100億千瓦時計算，每年將節(jié)約近20億元�！�
“企業(yè)要在煤、電、磷、化等資源的綜合利用中，下大力創(chuàng)新體制機制、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)化資源配置、推進企業(yè)重組，加快打造主體企業(yè)明確、資源高度整合、要素優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，形成煤電磷、煤電鋁、煤電鋼、煤電化上下聯(lián)動、相互融合發(fā)展的良好格局，實現(xiàn)資源就地就近轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)效益最大化�！鄙轿鞯馒櫥�工咨詢有限公司執(zhí)行總裁閆德鴻指出，“這是企業(yè)未來發(fā)展的方向。錯過動力路線調(diào)整的企業(yè)，千萬不要錯過資源地跨界一體化發(fā)展這樣的歷史機遇�！�
http://m.security-secrethostess.com/news/45439.htm
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