農(nóng)資電商平臺(tái)銷售的農(nóng)藥如何監(jiān)管

近幾年，電商在農(nóng)業(yè)各行業(yè)發(fā)展迅猛。然而，定位于農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資電商業(yè)務(wù)的平臺(tái)，較之于農(nóng)產(chǎn)品電商起步卻較遲。

為什么這個(gè)擁有萬億量級(jí)的農(nóng)資市場(chǎng)，電商起步較遲？

近日，第三期華夏智董會(huì)在北京召開，農(nóng)業(yè)部信息中心張興旺主任、農(nóng)業(yè)部藥檢所隋鵬飛所長(zhǎng)和前中國(guó)社會(huì)科學(xué)研究院信息化研究中主任汪向東等專家以及云農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)醫(yī)生、龍燈、江蘇克勝等國(guó)內(nèi)一批主要農(nóng)資電商和農(nóng)藥企業(yè)當(dāng)家人參會(huì)，并以“互聯(lián)網(wǎng)+背景下的生態(tài)農(nóng)資模式重建”為主題關(guān)于農(nóng)資電商發(fā)展問題展開討論。

汪向東認(rèn)為農(nóng)資電商發(fā)展起步較晚主要有以下四個(gè)原因：

一是經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入有門檻。農(nóng)資市場(chǎng)過去長(zhǎng)期實(shí)行特許準(zhǔn)入制，農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)資，不是誰想經(jīng)營(yíng)就能經(jīng)營(yíng)的。

二是貨源渠道有沖突。尤其農(nóng)資領(lǐng)域的大廠家做電商，往往擔(dān)心線上的增量干擾到自己線下已有的交易存量，擔(dān)心自己的“左右手互搏”是“自找麻煩”。

三是相關(guān)服務(wù)跟不上。農(nóng)資與日用品不同，對(duì)服務(wù)要求較高，光有農(nóng)資產(chǎn)品的線上交易往往滿足不了用戶的需要。

四是行業(yè)監(jiān)管要求高。政府部門對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管是高度重視的，但限于當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的粗放分散、監(jiān)管機(jī)制方式本身的不相適應(yīng)，線下市場(chǎng)的無序、產(chǎn)業(yè)組織的缺陷，也會(huì)讓人對(duì)開展線上業(yè)務(wù)顧慮重重。

農(nóng)業(yè)部藥檢所隋鵬飛所長(zhǎng)說：發(fā)展農(nóng)資電商，關(guān)鍵是如何解決好農(nóng)資電商平臺(tái)上的農(nóng)資監(jiān)管難題。關(guān)于電商平臺(tái)上的農(nóng)藥監(jiān)管難題，他提出了自己的監(jiān)管思路：首先，不管是行業(yè)管理還是產(chǎn)業(yè)管理，盡快實(shí)現(xiàn)和信息化技術(shù)的融合。其次，就是實(shí)行信息化可追溯，如二維碼。就是在標(biāo)簽上要求做強(qiáng)制性的信息碼追溯，作為標(biāo)簽的技術(shù)內(nèi)容。這樣，農(nóng)藥產(chǎn)品出了廠之后能不能做到這個(gè)產(chǎn)品可追溯，監(jiān)管部門可以用信息化的手段來做跟蹤，解決產(chǎn)品不可追溯的問題。三是互聯(lián)網(wǎng)＋技術(shù)，ftir，登記樣品用——就像人已出生就留下指紋。四是建一個(gè)解譜平臺(tái)——網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程圖譜分析技術(shù)支持。

隋鵬飛在此次會(huì)議發(fā)言提到，監(jiān)管光靠執(zhí)法是不夠的，必須把這個(gè)信息讓用戶可以查詢到，讓農(nóng)民買了藥一查就知道是真是假。