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化肥增值稅恢復(fù)征下的肥企


來(lái)源:農(nóng)資1號(hào)網(wǎng)      分類:農(nóng)資行情      時(shí)間:2015年10月8日      閱讀次數(shù):

目前,化肥增值稅復(fù)征從9月1日起至今已經(jīng)一個(gè)月了,國(guó)家對(duì)納稅人銷售和進(jìn)口的化肥,統(tǒng)一按13%稅率征收增值稅,鉀肥原有的先征后返政策相應(yīng)停止執(zhí)行。那么化肥企業(yè)對(duì)增值稅問(wèn)題的反映如何呢?肥企會(huì)因此增加多少成本,又將如何應(yīng)對(duì)?下面我們來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)這些肥企大佬是怎么說(shuō)的。

河南中原大化表示,恢復(fù)征收增值稅,該公司尿素將增加成本40元/噸左右。晉煤集團(tuán)煤化工板塊估計(jì),每年將會(huì)增加約4億元的稅收成本。鉀肥屬于資源型行業(yè),能抵扣的稅項(xiàng)少,恢復(fù)征收增值稅對(duì)鉀肥企業(yè)的影響是最大的,預(yù)計(jì)增加成本200元~300元/噸。

西南地區(qū)某廠家表示,該企業(yè)磷酸二銨每噸將增加成本80元左右,但他們更關(guān)注匯率方面的變化,因?yàn)楝F(xiàn)在磷銨出口形勢(shì)不錯(cuò),企業(yè)有大量的產(chǎn)品出口,8月份人民幣大幅貶值4%,磷酸二銨出口可多增加收益110元/噸以上,超過(guò)恢復(fù)征收增值稅的損失,因此目前該政策對(duì)企業(yè)的影響基本未顯現(xiàn)。

“恢復(fù)征收增值稅對(duì)復(fù)合肥企業(yè)影響比較大。”湖南金利隆肥業(yè)負(fù)責(zé)人表示,增值稅對(duì)復(fù)合肥企業(yè)有雙重影響:一是復(fù)合肥以氮磷鉀為原料,恢復(fù)征收增值稅后,原料成本要上漲;二是復(fù)合肥生產(chǎn)本身也存在著增值稅問(wèn)題。據(jù)估算,復(fù)合肥因增值稅復(fù)征增加成本1%~3%。以單價(jià)2300元/噸產(chǎn)品計(jì)算,因復(fù)征增加的成本為30元~70元/噸。

由于成本的增加,鉀肥產(chǎn)品價(jià)格有所上漲。新疆國(guó)投羅鉀表示,受9月1日開(kāi)始執(zhí)行的化肥增值稅新政策和鐵路運(yùn)費(fèi)上漲等因素影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大。因此企業(yè)決定,自9月7日起上調(diào)硫酸鉀價(jià)格,51%粉狀硫酸鉀國(guó)鐵第一到站報(bào)價(jià)3050元/噸,限量接單,該價(jià)格較前期上調(diào)250元/噸。青海鹽湖鉀肥繼8月26日上調(diào)180元/噸后,9月7日再次上調(diào)80元/噸,兩次合計(jì)上調(diào)260元/噸。

同時(shí)筆者了解到,化肥恢復(fù)征收增值稅對(duì)庫(kù)存化肥設(shè)置了一定的過(guò)渡期,因此大多數(shù)企業(yè)的壓力可能會(huì)逐漸顯現(xiàn)和增加。晉煤集團(tuán)煤化工事業(yè)部副總經(jīng)理亢樹(shù)新表示,國(guó)家對(duì)化肥恢復(fù)征收增值稅,是為了逐步推進(jìn)化肥行業(yè)完全市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),淘汰落后產(chǎn)能,特別是化肥用電優(yōu)惠政策的逐步取消和增值稅恢復(fù)征收政策的到位,使化肥企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步面臨挑戰(zhàn),利潤(rùn)空間受到前所未有的擠壓。

現(xiàn)在化肥價(jià)格不高,企業(yè)本身盈利就比較艱難,再征收增值稅,盈利難度就更大了。為此,化肥企業(yè)只有調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng),才能降低增值稅改革的影響,從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)立于不敗之地。

這一觀點(diǎn),得到了湖北三寧化工股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李萬(wàn)清的認(rèn)同。他說(shuō):“我們預(yù)算,恢復(fù)增值稅一年將增加1.55億元的成本,再加上取消電費(fèi)優(yōu)惠,兩項(xiàng)疊加,全年要新增4億元以上成本,這部分完全靠產(chǎn)品銷售價(jià)格上調(diào)、增加收入來(lái)消化是不可能的。”

據(jù)了解,三寧化工已經(jīng)做好了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備:一是強(qiáng)化企業(yè)管理,重新制定和梳理崗位職責(zé),從公司高層開(kāi)始到每位員工,橫向到邊,不交叉、不重合、不留空白,練好管理基本功。二是堅(jiān)守安全環(huán)保紅線,實(shí)行人身傷害零容忍制度,違章、冒險(xiǎn)作業(yè)一定零容忍,微小事故當(dāng)大事故對(duì)待,要用強(qiáng)有力的措施保證公司的安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是加強(qiáng)產(chǎn)品銷售和品牌建設(shè),建立電子商務(wù)營(yíng)銷平臺(tái),管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保所有產(chǎn)品都能賣出去。

對(duì)此,也有企業(yè)顯得相對(duì)輕松。例如,山東華魯恒升近年來(lái)大力實(shí)施“肥化并舉”戰(zhàn)略,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,不單依賴化肥賺錢,更多的是依靠化工產(chǎn)品賺錢,企業(yè)效益良好。對(duì)于這次化肥恢復(fù)征收增值稅,企業(yè)顯得比較淡定。

該公司辦公室副主任劉海軍表示,征收增值稅將增加一定成本,影響一部分效益,但由于公司具有潔凈煤氣化技術(shù)和多聯(lián)產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì),加上管理精細(xì),生產(chǎn)和人工成本控制得比較好,公司有能力消化這些減利因素,因此影響不是很大。

雖然形勢(shì)嚴(yán)峻,面臨的挑戰(zhàn)有很多,但是挑戰(zhàn)中也蘊(yùn)含著機(jī)遇。“分水嶺現(xiàn)象即將在化肥行業(yè)出現(xiàn),一部分企業(yè)會(huì)被淘汰,一部分會(huì)活得非常痛苦,而好的企業(yè)可以利用機(jī)會(huì)去擴(kuò)展。化肥企業(yè)要充分利用這次洗牌機(jī)會(huì),苦練內(nèi)功,更上一層樓!庇袠I(yè)內(nèi)專家分析說(shuō)。

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