2015中國肥料行業(yè)十大關鍵詞之五：競合

強強聯(lián)手、跨界、資源整合這些關鍵詞目前已經(jīng)成為肥料行業(yè)的代名詞，由于市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，融合成為了各行業(yè)的發(fā)展趨勢，化肥行業(yè)當然也不例外。如今化肥行業(yè)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間從競爭到競合，行業(yè)之間從跨界到無界，轉(zhuǎn)變仿佛就在一瞬間。

不確定的市場和復雜多變的經(jīng)營環(huán)境，使單個企業(yè)僅靠自身力量難以應對激烈的競爭，單打獨斗、你死我活的思維模式越來越不能適應現(xiàn)代競爭的需要。越來越多的企業(yè)開始建立起既競爭又合作的新觀念。通過企業(yè)間的資本或者技術或者渠道聯(lián)姻，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)版圖的嫁接與延伸。資源整合的脈搏也日漸清晰。

去年開始，合作與并購就在企業(yè)間萌芽，而跨界也成了常態(tài)。隨著競爭的加劇，技術和營銷手段不斷升級，企業(yè)該著眼同業(yè)還是放眼跨界？

在武俠小說里，沒有永久的朋友，也沒有永久的敵人。在農(nóng)資江湖上亦然，企業(yè)間沒有多大仇多大怨。所以，在行業(yè)盛會的流水席上，只要有利于發(fā)展，企業(yè)間更趨向合作。農(nóng)商1號的平臺開啟，國內(nèi)外很多冠軍品牌——中化、中種、晉煤、甕福、魯西、冠豐種業(yè)和以色列瑞沃樂斯、美國硼砂等國內(nèi)外知名農(nóng)資企業(yè)入駐。

心連心和世界化工巨頭巴斯夫攜手合作，力圖在產(chǎn)品（力謀士LIMUS）上進行合作，目前在產(chǎn)品工藝生產(chǎn)和大田試驗中的問題、合同制定、品牌定位以及后期深入合作。

如果說肥料和農(nóng)藥這兩個基本上屬于類似產(chǎn)品的合作，在優(yōu)化渠道，優(yōu)化產(chǎn)品上有推動的合作，解決的是產(chǎn)品上的優(yōu)化組合的話。那么，金正大和滴灌設備企業(yè)，以及深圳芭田和無人機企業(yè)的合作，就開啟了農(nóng)化服務層面合作的聯(lián)盟。

如果說安徽六國與敦煌種業(yè)合作，還只限于肥料企業(yè)積極和種業(yè)合作的話，那么國內(nèi)首家大型水稻種植合作社聯(lián)社的成立就是全行業(yè)的大融合了。

除了國內(nèi)企業(yè)間的合作，以及國外企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)的合作外，國際上也頗不平靜，跨國公司之間也在強化合作。據(jù)《華爾街日報》援引知情人士，跨國種子巨頭先正達公司正在與杜邦公司討論，合并杜邦旗下的農(nóng)業(yè)部門。還有消息稱，杜邦和陶氏農(nóng)業(yè)部門也將合并。

在新的營銷環(huán)境下，真的是跨界才能無界？我們已經(jīng)分不清行業(yè)的界限，農(nóng)機、肥料、農(nóng)藥、種子之間的鴻溝已經(jīng)不見，早已被跨越成坦途了。