大興安嶺地區(qū)以野豬繁育為起點(diǎn) 譜寫林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展新篇章

按照地委提出的“把資源管起來，讓百姓富起來”的要求，為了搶抓這一有利的發(fā)展契機(jī)，合理有序利用現(xiàn)有資源，引導(dǎo)職工致富。加格達(dá)奇林業(yè)局與大興安嶺地區(qū)畜牧局進(jìn)行了深入的調(diào)研和探索，把野豬繁育和訓(xùn)養(yǎng)作為發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的開篇之作，現(xiàn)將有關(guān)情況作以簡(jiǎn)要介紹。

一是利用政策優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合方式經(jīng)營(yíng)。發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)是地委為職工謀福祉的一項(xiàng)富民政策。加林局黨委班子也深知發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)率先、做表率，即是行動(dòng)、也是帶動(dòng)。因此在項(xiàng)目確定后，經(jīng)多方征求意見，采取了自愿方式，由局包片領(lǐng)導(dǎo)、6名場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和3名職工組成聯(lián)合體，實(shí)行公司化運(yùn)作。野豬繁育成功后，將按職工的個(gè)人愿望吸收職工入股。此舉主旨在讓職工規(guī)避前期的投資風(fēng)險(xiǎn)。目標(biāo)是讓全場(chǎng)職工在工資收入之外，有一定的投資性收入。2012年我們以入股方式吸收42萬元資金，購(gòu)入純野豬種豬9頭，二代野豬98頭，家豬10頭，建圍欄500延長(zhǎng)米，維修豬舍200平方米。

二是發(fā)揮自然優(yōu)勢(shì)，選擇繁育方式。東風(fēng)林場(chǎng)自然環(huán)境十分優(yōu)勢(shì)，塔列圖施業(yè)區(qū)內(nèi)農(nóng)戶和種養(yǎng)殖戶不多，大部分區(qū)域?qū)儆跓o人區(qū)。林間水源充沛，食物充足是野豬生存繁育的天然場(chǎng)所，經(jīng)常有成群的野豬出沒。農(nóng)戶也以種植黃豆、小麥為主。秋收后剩余物為野豬越冬時(shí)提供了食物補(bǔ)充，為野豬的繁育提供了良好的自然環(huán)境。

尊重科學(xué)、尊重自然是野豬繁育成功的重要保證，野豬有其固有的生活習(xí)性和食物構(gòu)成。尊重其特性，即保證了野豬的良好繁育，又降低成本。為此，我們?cè)谟?xùn)養(yǎng)方式上采用了集中訓(xùn)養(yǎng)和分散放養(yǎng)相結(jié)合的辦法，集中訓(xùn)養(yǎng)就是對(duì)種豬進(jìn)行圈養(yǎng)，以圍欄的形式劃定它的活動(dòng)范圍。分散放養(yǎng)就是對(duì)新購(gòu)的母豬或二代野豬經(jīng)過一段時(shí)間訓(xùn)養(yǎng)，形成條件反射后，放歸自然，讓其在自然的條件下覓食和生長(zhǎng)，從而保證了野豬的品質(zhì)。

三是健全檔案管理，降低投入成本。建立繁育檔案，保證品種優(yōu)良。為了保證野豬繁育的品質(zhì)，在繁育工作中，我們對(duì)種豬進(jìn)行了圈養(yǎng)，并建立了繁育檔案，對(duì)野豬的配種時(shí)間、豬的年齡、配種對(duì)象詳細(xì)記錄在案。做到新繁育二代野豬的父本、母本清楚。防止了近親配種、降低品質(zhì)現(xiàn)象的發(fā)生。周期性引進(jìn)和淘汰種豬，保障品種優(yōu)良。

定時(shí)投放，降低成本。為了保障放養(yǎng)方式的成功，我們每周定期提供淡鹽水，每日定時(shí)投放玉米飼料，并隨著季節(jié)的不同，決定飼料的投入量。越冬時(shí)期每頭飼料的投放量為1公斤，其它時(shí)期為1市斤。定時(shí)投放，使野豬90%以上的食物來自于自然，保證了野生品質(zhì)，降低了飼料成本。定時(shí)投放，使野豬逐步形成條件反射，定時(shí)回到豬場(chǎng)，防止野豬丟失，造成損失。

四是立足規(guī)模發(fā)展，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。野豬繁育和訓(xùn)養(yǎng)要成為東風(fēng)林場(chǎng)職工增收的重要途徑，成為職工投資性收入的重要組成部分，必須走“以豬養(yǎng)豬，循序漸進(jìn)，規(guī)模發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)途徑。為此，我們把“品質(zhì)決定成敗，規(guī)模決定市場(chǎng)”作為我們的經(jīng)營(yíng)理念，不斷擴(kuò)大規(guī)模。經(jīng)過精心訓(xùn)養(yǎng)，今年新產(chǎn)野豬50頭�，F(xiàn)存欄167頭。預(yù)計(jì)年末可達(dá)500頭左右。

引入外力、形成助力是東風(fēng)林場(chǎng)發(fā)展野豬繁育的有力舉措。2012年通過局招商引資引進(jìn)大慶浩森食品開發(fā)有限公司在東風(fēng)落戶，進(jìn)行野豬繁育加工。從而構(gòu)成了南北兩大野豬繁育區(qū)域，形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、攜手發(fā)展的格局。大慶浩森食品開發(fā)有限公司的加入，拉伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，拓展了銷售途徑，為實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

野豬的繁育只是大興安嶺地區(qū)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)一項(xiàng)嘗試，在努力做好這個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)，也在積極推進(jìn)其他項(xiàng)目的發(fā)展。我們將按照地委、行署的要求，繼續(xù)加快推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�的發(fā)展步伐，為發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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