金融創(chuàng)新如何對(duì)接農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化?
兩年來,山西廣靈蕎寶生物科技有限公司董事長(zhǎng)馬仙荷幾乎就忙了一件事情:找錢。
固定資產(chǎn)投資完成后,蕎寶公司陷入產(chǎn)能閑置窘境:沒有流動(dòng)資金,農(nóng)民惜售蕎麥。
兩年來,做中國(guó)蕎麥行業(yè)老大的企業(yè)愿景就這樣被束之高閣。找錢還貸、還貸找錢成為企業(yè)的主要工作。這個(gè)1965年出生于西子湖畔的如花女人早已被塞外的風(fēng)沙吹去了姣好容顏。
當(dāng)然,蕎寶公司遭遇的也不全是壞事。今年,該公司啟動(dòng)了將山西苦蕎茶送到天上的銷售戰(zhàn)略,讓坐飛機(jī)的高端人群喝上山西的雜糧飲品,并與東方航空公司簽署了合作意向;將山西苦蕎殼送到海上,讓遼寧號(hào)航母、大同號(hào)驅(qū)逐艦用上可以防潮的苦蕎褥墊,與全球做雜糧的臺(tái)灣鈺統(tǒng)公司簽訂了合作意向,首批蕎寶的蕎麥米已經(jīng)抵達(dá)寶島。
蕎寶公司行走在美好前景與現(xiàn)實(shí)捉襟見肘的夾縫里,突圍成為企業(yè)的一道坎兒。
據(jù)記者了解,陷入這一窘境的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在中西部地區(qū)不是蕎寶一家、也不止山西一個(gè)省份。
風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)做成了“保險(xiǎn)”行業(yè)
肇始于2008年的煤炭資源整合,山西大量的閑余資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,加上國(guó)家對(duì)固定資產(chǎn)投資的政策傾斜,山西催生了一批像蕎寶這樣的投資拉動(dòng)型農(nóng)業(yè)企業(yè)。
2009年,山西省為了鼓勵(lì)社會(huì)資本向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資,啟動(dòng)了“513”農(nóng)產(chǎn)品加工工程。所謂“513”工程,就是按照省、市、縣三級(jí)總體規(guī)劃、分層次推進(jìn)、重點(diǎn)扶持的原則,在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)及省級(jí)龍頭企業(yè)、全省資源型企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)和招商引資企業(yè)中選擇50個(gè)左右,作為省級(jí)梯隊(duì)重點(diǎn)培育,市級(jí)梯隊(duì)100個(gè),縣級(jí)梯隊(duì)300個(gè)。
“513”工程通過扶持加工企業(yè),重點(diǎn)打造山西糧食、禽畜、乳品、果品、蔬菜、薯類、油脂、中藥材八大產(chǎn)業(yè)鏈。山西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迎來了高速增長(zhǎng)時(shí)期,每年幾乎以25%的速度增長(zhǎng)。
由于基地建設(shè)的速度沒有與加工產(chǎn)能的發(fā)展速度協(xié)調(diào)發(fā)展。山西農(nóng)產(chǎn)品加工部分行業(yè)像生豬、肉雞屠宰、雜糧加工等已經(jīng)存在不同程度的產(chǎn)能“相對(duì)過剩”。
加之農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的特性是季節(jié)性收購、全年生產(chǎn),流動(dòng)資金占用比例很大。兩年來,蕎寶公司與農(nóng)戶簽約優(yōu)質(zhì)苦蕎種植面積達(dá)6.5萬畝。為了不給農(nóng)民打白條,及時(shí)給付農(nóng)民售糧款。去年,該公司企業(yè)大量的資金被原料收購占用,資金周轉(zhuǎn)困難曾導(dǎo)致在該公司打工的農(nóng)民工半年發(fā)不出工資,在縣委政府的支持下才勉強(qiáng)渡過難關(guān)。
與其他企業(yè)相似,蕎寶公司流動(dòng)資金貸款難,一是抵押難、擔(dān)保難。今年有一家股份制銀行看好蕎寶公司的前景,授信3000萬元,在抵押物上膠著了好幾個(gè)月,先是說抵押物土地上無建筑,風(fēng)險(xiǎn)大,后來找了一塊有建筑的土地抵押,又被告知,風(fēng)險(xiǎn)更大。蕎寶公司找了一個(gè)擔(dān)保公司,擔(dān)保公司又要求反擔(dān)保。
企業(yè)正是因?yàn)闊o擔(dān)保能力,才找擔(dān)保公司,擔(dān)保公司既要賺擔(dān)保費(fèi),還要風(fēng)險(xiǎn)再轉(zhuǎn)嫁。
其次是銀行貸款周期一律化,缺少靈活性。近年來,金融機(jī)構(gòu)求穩(wěn)健的作風(fēng)成為潮流后,“先還后貸”開始成為銀行一條鐵律。流動(dòng)資金貸款短期制和先還再貸成為企業(yè)為銀行打工的魔咒。
企業(yè)尤其是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)存在經(jīng)營(yíng)周期長(zhǎng)的特點(diǎn),不貸,企業(yè)難關(guān)過不去,貸了,進(jìn)入還貸期,流動(dòng)資金對(duì)企業(yè)的發(fā)展效能剛剛凸顯,這個(gè)時(shí)間抽資還貸對(duì)企業(yè)損傷更大,只好借錢倒貸,這下激增了小額貸款公司的業(yè)務(wù)甚至催生了民間的高利借貸。蕎寶公司曾為了倒貸,使用2100萬元資金兩天被索要利息30萬元,馬仙荷只好望錢止步。
雁門關(guān)外一家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主曾經(jīng)以3分利息貸款4500萬元,一年后企業(yè)再度陷入半停產(chǎn)狀態(tài)。
金融產(chǎn)業(yè)本來就是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè),豐厚的利潤(rùn)也來源于風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。可是,在現(xiàn)行機(jī)制下,中小企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)成為銀行業(yè)的弱勢(shì)下游,不僅要支付高額的利息,還要再被轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn),銀行成為了旱澇保收的“保險(xiǎn)”產(chǎn)業(yè)。
倒逼銀行貸款調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式
2009年,山西省啟動(dòng)的“513”農(nóng)產(chǎn)品加工工程,其中金融支持政策有對(duì)龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金貸款一并予以貼息扶持。到2012年,山西省政府10大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策明確:整合5億元對(duì)龍頭企業(yè)項(xiàng)目貸款予以貼息。執(zhí)行時(shí),該政策改為只對(duì)龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)貸款予以貼息,導(dǎo)致了很大一部分資金無法發(fā)揮效能,2013年這一政策開始部分恢復(fù)。
隨著固定資產(chǎn)投資完成,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)由投資驅(qū)動(dòng)型向銷售驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變,才能提高對(duì)農(nóng)民的增收貢獻(xiàn)率。銷售驅(qū)動(dòng)性對(duì)流動(dòng)資金貸款的要求越來越大。但是沒有跡象表明,金融服務(wù)在這一領(lǐng)域有所改變。
十八屆三中全會(huì)結(jié)束后不久,記者在山西朔州采訪期間,山西萬澳富牧業(yè)公司董事長(zhǎng)薛有平深夜造訪,談到了該市懷仁縣羊產(chǎn)業(yè)的崛起和對(duì)農(nóng)民增收的強(qiáng)勁拉動(dòng),但是更多的話題是,他的集體土地什么時(shí)候可以抵押,他和周邊企業(yè)聯(lián)合擔(dān)保可否貸款。
薛有平說,山西懷仁產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)很好,流動(dòng)資金貸款成為屠宰產(chǎn)能釋放的門檻,因?yàn)槭召徰蛸Y金不足,已經(jīng)成為加工不足的主要原因。他的企業(yè)已經(jīng)無法享受到足夠的政府層面為固定資產(chǎn)貼息的政策紅利,他建議不如將貼息資金變身擔(dān)保資本金,為龍頭企業(yè)解決擔(dān)保難題。
金融創(chuàng)新關(guān)鍵在哪里?有著三個(gè)地市人民銀行行長(zhǎng)閱歷的山西省農(nóng)信社副主任張轉(zhuǎn)芳面對(duì)記者的提問說,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的市場(chǎng)感覺是對(duì)的,銀行業(yè)不僅僅要?jiǎng)?chuàng)新還貸方式,還要?jiǎng)?chuàng)造不同的流動(dòng)資金貸款金融產(chǎn)品。比如長(zhǎng)期型底墊流動(dòng)資金,如3個(gè)月、9個(gè)月、15個(gè)月的靈活性貸款與企業(yè)的融資需求相匹配。
此外政府也要嘗試創(chuàng)新開拓抵押擔(dān)保范圍,讓企業(yè)的資產(chǎn)變身為資本,成立擔(dān)保、再擔(dān)保公司,鼓勵(lì)企業(yè)參股探索財(cái)政支農(nóng)資金在資本市場(chǎng)上撬動(dòng)更大資本進(jìn)行可持續(xù)滾動(dòng)發(fā)展。
顯然,政府創(chuàng)造融資環(huán)境、銀行調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式已經(jīng)成為農(nóng)村金融創(chuàng)新的民心所向。
http://m.security-secrethostess.com/news/32932.htm
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