向惡意做空中國(guó)尿素說“不”

二是國(guó)內(nèi)企業(yè)不團(tuán)結(jié)。國(guó)內(nèi)尿素出口企業(yè)沒有抱成一團(tuán)，而是各自為戰(zhàn)，自相殘殺，這是這些年中國(guó)尿素出口的一個(gè)最大教訓(xùn)。外商要貨了，就拿著同一個(gè)訂單到國(guó)內(nèi)各尿素企業(yè)到處去詢價(jià)，看誰(shuí)的價(jià)格最低，然后在最低價(jià)的基礎(chǔ)上減價(jià)再去問企業(yè)是否接受，如此反復(fù)，價(jià)格越談越低。

那么究竟如何才能扭轉(zhuǎn)尿素出口的被動(dòng)局面，不被外商牽著鼻子走呢？

一是一定要抱團(tuán)。今年磷酸二銨出口形勢(shì)起初也比較嚴(yán)峻，3月底4月初，國(guó)際二銨價(jià)格便開始出現(xiàn)小幅下滑（降幅約50美元/噸），加上去年出口期價(jià)格一路下滑的經(jīng)歷，業(yè)內(nèi)紛紛對(duì)今年出口市場(chǎng)看空。但今年國(guó)內(nèi)磷酸二銨廠家抱成一團(tuán)，改變了出口相互壓價(jià)、爭(zhēng)相出口的錯(cuò)誤操作方式，避免了重蹈去年降價(jià)覆轍。磷酸二銨廠家這種抱團(tuán)的做法值得尿素企業(yè)學(xué)習(xí)。

二是控制產(chǎn)量。如果國(guó)際尿素價(jià)格過低，出口不合算，這時(shí)我們就寧可不出口，一定要有這種骨氣和捍衛(wèi)企業(yè)利益的決心。尿素不出口短期可能面臨產(chǎn)量過剩、產(chǎn)品無地方去的問題。這時(shí)候企業(yè)就要采取提前檢修或消減負(fù)荷的做法來減少產(chǎn)量。

據(jù)外電報(bào)道，世界上最大鉀肥生產(chǎn)商之一的俄羅斯烏拉爾鉀肥公司6月18日表示，該公司已將今年產(chǎn)量目標(biāo)下調(diào)約8%，從1200萬噸降至1100萬噸，以支撐價(jià)格。國(guó)際鉀肥巨頭都能主動(dòng)削減產(chǎn)量，為什么我們的尿素廠家不能呢？