佳木斯市加強和規(guī)范現(xiàn)代農機合作社管理

【導語·中國農業(yè)機械網(wǎng)】據(jù)悉，針對當前佳木斯市部分合作社管理和運營中存在的機制不完善、管理不規(guī)范、作業(yè)量較少、作用發(fā)揮不充分、經營效益較差等問題，我市相關部門將采取一系列措施，使合作社達到經營管理科學、生產組織高效、分配機制合理、經營效益好、帶動能力強的目標，到2015年，使我市每個旱田農機合作社自主經營土地面積達到1.5萬畝以上，每個水田農機合作社自主經營土地面積達到0.5萬畝以上。

佳木斯市將進一步加強和規(guī)范現(xiàn)代農機合作社的管理，利用兩年時間對已建農機合作社進行整頓提高，使全市農機合作社管理進一步規(guī)范，經濟效益進一步提高。

據(jù)悉，針對當前佳木斯市部分合作社管理和運營中存在的機制不完善、管理不規(guī)范、作業(yè)量較少、作用發(fā)揮不充分、經營效益較差等問題，我市相關部門將采取一系列措施，使合作社達到經營管理科學、生產組織高效、分配機制合理、經營效益好、帶動能力強的目標。

加強內部管理，提升經營管理水平，通過專業(yè)的財務管理，使合作社做到成本核算有制度，財務收支有賬目，財務管理有專人負責。在分配制度上，實行二次分配辦法，合作社扣除機具折舊費、保底金等成本后的利潤進行分配，資產為成員所有，不能有“無主”財產，使合作社可分配盈余始終為零。嚴格資產管理，各級財政投入資金購置的農業(yè)機械裝備、基礎設施等形成的固定資產屬國有資產，農機合作社只有經營權，沒有處置權，并對作業(yè)機具實現(xiàn)遠程網(wǎng)絡監(jiān)控管理，嚴格防范機具變賣導致國有資產流失。通過整頓、完善和提高，到2015年使全市20%的農機合作社達到示范社標準，80%的農機合作社達到規(guī)范社標準。

加強技能培訓，提高人員素質，充分利用“陽光工程”等培訓載體，加大對農機合作社理事長、總經理、機務人員、財務管理人員的培訓力度，提高業(yè)務素質，采取季節(jié)性短期培訓與職業(yè)教育結合培訓的方式解決管理和技術問題，聘請有經驗的操作手進行實際操作培訓，解決農機具的操作、調整等技術難題。

擴大土地經營規(guī)模，提高經濟效益，促進土地向農機合作社流轉，發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級土地流轉服務平臺作用，引導農民的土地向農機合作社流轉，采取入股、租賃、轉讓、互換等方式流轉農民土地經營權，擴大土地經營規(guī)模，增加土地連片經營面積，發(fā)揮合作社機械作業(yè)效率。同時，通過宣傳引導、利益吸引、典型示范等方式，積極引導農民帶地入社，到2015年，使我市每個旱田農機合作社自主經營土地面積達到1.5萬畝以上，每個水田農機合作社自主經營土地面積達到0.5萬畝以上。