化肥冬儲一落再落 力度再大一點

對于今年的冬儲，化肥市場一落再落，冬儲市場也處于觀望狀態(tài)，預(yù)計不會有大量冬儲化肥。為何今年的化肥冬儲是市場如此低落呢？看看文章中哪些方面困擾了化肥冬儲力度！

因此，業(yè)內(nèi)人士呼吁，化肥生產(chǎn)企業(yè)從三個方面努力以減輕淡季生產(chǎn)的壓力。

一、加大自儲力度。今年主要的冬儲任務(wù)肯定將由企業(yè)來承擔(dān)。但目前化肥企業(yè)普遍感覺倉庫容量太小，應(yīng)采取擴建或在銷售地租借倉庫等形式加大自儲力度。由于化肥系連續(xù)化生產(chǎn)，企業(yè)自身冬儲過多可能會造成資金緊張，可采取以產(chǎn)品做抵押物的方式到銀行貸款，以緩解資金壓力。

二、和農(nóng)資公司的合作方式須大膽創(chuàng)新。農(nóng)資公司不愿意冬儲的主要原因是對明年的化肥市場判斷不清，怕承擔(dān)市場風(fēng)險。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)主動承擔(dān)市場風(fēng)險，明確承諾不管明年價格賣高賣低，農(nóng)資公司都可得到固定的利潤，以調(diào)動農(nóng)資公司冬儲的積極性。同時，可和農(nóng)資公司采用聯(lián)合冬儲的合作方式，即農(nóng)資公司提供倉庫，生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)品。明年銷售旺季到來時，聯(lián)合銷售，然后按一定比例分享利潤。這里要特別提醒的是，由于目前農(nóng)資公司經(jīng)營狀況普遍較差，不論采用何種冬儲合作方式，除非農(nóng)資公司將產(chǎn)品買斷，否則都要在合同中明確規(guī)定產(chǎn)品的所有權(quán)歸生產(chǎn)企業(yè)，以防意外。

三、采取積極有效的措施促進產(chǎn)品銷售。化肥產(chǎn)品中的有些品種如尿素、硝酸銨等不僅是優(yōu)質(zhì)的農(nóng)用化肥，也是工業(yè)原料。在農(nóng)用品處于銷售淡季時，應(yīng)大力加強工業(yè)品的銷售，這樣可以大大減少企業(yè)的冬儲壓力。另外，進入冬儲季節(jié)，雖然從整體上來說化肥處于銷售淡季，但由于我國地域遼闊，種植的作物品種繁多，在個別地方、個別作物品種上仍會出現(xiàn)局部的用肥小旺季，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)善于捕捉這些機會，擴大產(chǎn)品的銷售。

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