產(chǎn)品銷量減少不可怕,可怕的是產(chǎn)品沒有賣點了
近兩年,農(nóng)資經(jīng)銷商不僅要面臨激烈的市場競爭,更要面臨產(chǎn)品銷量不斷下降、利潤越來越小的問題。對此經(jīng)銷商應(yīng)該有這樣的認知:你的產(chǎn)品銷量減少了,可能就是因為產(chǎn)品沒有賣點了,那么我們所要做的就是除了要有硬的產(chǎn)品質(zhì)量、真誠的服務(wù),更重要的就是能選準賣點,并隨時調(diào)整你的賣點,做到有永遠抓住顧客眼球的東西。
亮賣點,讓顧客動心
何為賣點?賣點就是具有最大噱頭的東西,說句直白的話,就是最能讓你值得吹噓的東西。當然,這種吹噓并不是瞞天過海、胡說八道,夸大其詞,它必須是建立在事實基礎(chǔ)上的、具有科學性的東西。賣點對于一件商品來說,就是該商品所具備的最大優(yōu)勢,有區(qū)別于其他一般商品的最大特點,也就是最能令客戶動心的地方,是你推廣時最能吊起客戶胃口、最能讓他感興趣的東西,也就是所謂的“最大噱頭”。
推新品,要有超前意識
而賣點對于一家農(nóng)資店來說,那就是無論何時何段、就是眼下的淡季,你都要有新東西,尤其是具有科技前沿的新產(chǎn)品--也就是有前瞻性的產(chǎn)品。何為前瞻性?就是現(xiàn)在大家可能不認可,但經(jīng)過一段時間的推廣,經(jīng)過一段時間的實踐,將來一定會被認可的東西。不要像有些產(chǎn)品,剛開始大家一窩蜂的推廣,結(jié)果農(nóng)民消費者一試驗,根本就不行。這樣做的最終結(jié)果是讓你失去終端客戶的信賴,失去市場。如前兩年我們有些地方推廣的液體地膜,由于技術(shù)不夠成熟,過分夸大效果,結(jié)果老百姓用后都直搖頭。像推廣這樣的產(chǎn)品,就沒有前瞻性,就不值得去冒險。對于市場前景真正看好的產(chǎn)品,則必須要有超前意識。在別人想做又不敢做,或別人根本就沒有做的東西,或在本區(qū)域、本地方還未上市的東西,你要有勇氣率先推廣。
挖潛力,留住潛在客戶
當然,對于任何一樣新產(chǎn)品的推廣,都要首先做若干辛苦的工作,都需要提前做好市場調(diào)研,展望其發(fā)展方向、市場潛力以及所能帶來的效益。這就要求不僅要有超前意識,有挖掘潛在市場的眼光和能力,更需要具備一定的科技素質(zhì),要善于學習,善于把握行業(yè)脈搏,善于了解最新信息,尤其是一些科技前沿的知識,從而避免盲目性,避免推廣的產(chǎn)品半途而廢,因推廣的東西不適合而被淘汰。
這樣,你推出的產(chǎn)品就會有吸引力,讓客戶永遠感到驚訝,感到自己不知道的東西怎么這么多,越感到不足,他就會越愿意到你的店里逛一逛、看一看、聽一聽、聊一聊,即使有時候,他可能什么東西也不會買,但他卻會感覺到很滿足--因為他開闊了眼界,增長了知識,學到了東西。其實,這些人往往很可能就是你的潛在客戶,他一旦做出抉擇,就會成為你永久的“上帝”。這樣自然就增加了農(nóng)資店的人流量,也就是增加了人氣。
莫急躁,堅持少進常進
當然這里面還有一個問題,并不是所有被推廣的賣點產(chǎn)品都能賣掉:一是受經(jīng)濟影響,客戶可能覺得產(chǎn)品是好產(chǎn)品,可就是覺得目前的價位太高;二是受認識能力影響,他會懷疑你推廣的產(chǎn)品是否能達到你宣傳的效果,這是很正常的現(xiàn)象。
所以進貨要把握住少進常進的原則,有時甚至只要進幾個樣品做宣傳就可以了。一旦形成規(guī)模,便可放心大膽的往外推。例如先玉335,前幾年就是這樣,老百姓知道它好,就是嫌貴,再就是沒有把握,但一經(jīng)實踐證實,就受到了老百姓的歡迎。有些產(chǎn)品,剛開始不可能求量,而是求新,也就是讓你的農(nóng)資店具備隨時都有吸引人的賣點,有了賣點,自然就可以帶動其它商品的銷量。
當?shù)昀锶藲馔臅r候,再不失時機地進行一系列的科普宣傳,同時,把你的賣點產(chǎn)品推出去,這樣你即賣了產(chǎn)品又能提高知名度,還贏得了客戶的信任。要做到這一點,找準每件商品賣點,選準農(nóng)資店的賣點產(chǎn)品,是永遠要努力的方向。
http://m.security-secrethostess.com/news/39324.htm
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